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邹胜龙:下载来的创业者

http://stock.591hx.com 2011年04月01日 14:02:14 华讯财经整理
这是一个下载出的创业者:在今天中国的互联网,下载在某种意义上等同于迅雷(占据八成市场份额),一如百度之于搜索,阿里巴巴之于电子商务。

  在迅雷的墙报上写着一个100亿的数字,这是公司计划未来5年内达到的市场规模。看起来不可思议,而邹胜龙说:“5年百亿的市场是基于复合增长率分析,建立在对比百度和腾讯上市前同期的数据基础上,这也是迅雷这样一个用户数量级公司对资本市场的承诺。”

  对于一个今年预计营收几亿的公司来说,这是一个幻象还是一个梦想?

  邹胜龙说,他已经找到了方向。

  技术的力量

  邹胜龙闷着头捣鼓他的笔记本电脑,一边回应我的提问。

  突然安静下来,我停下提问,看着对面这个发福的家伙:白色衬衣和深色西裤、黑色皮鞋,办公室还挂着西装,一副CEO的范儿。

  但是,没有领带,衬衣袖子撸到肘部,裤子已经没有裤缝,皮鞋也不闪亮,背后的玻璃板上写满了各种图标和指标。圆润的脸线条柔和,很有喜感,除了头上的白发,他和房间外的程序员们也实在没什么分别。

  “我们的资讯确实还需要改进。”他把笔记本电脑转过来,似乎没有注意到之前的片刻沉静,指着屏幕说,“其实迅雷7已经不再有弹窗广告,我们的资讯栏目也已经开放平台与凤凰网合作。”

  几分钟前,我以一个用户的身份向他抱怨迅雷的弹窗内容,他听到之后立刻打开电脑里的迅雷弹窗琢磨起来。

  似乎工程师出身的创业者都会有这样的反弹,当别人提到自己产品问题时,他们的反应直接而激烈:在高速公路上,丁磊会喊停司机,只为展示3G网络下的网易;雷军不管手里的手机是否是自己的,直接悍然升级UCWEB;周鸿祎会马上喊产品经理解决记者的疑问……

  邹胜龙和他们一样,都是从一行行代码开始写起的创业者。“在中国互联网公司里,广东的公司产品都做得比较好,比如腾讯、网易和我们。北京的公司都善于走媒体方向,比如新浪、优酷。江浙沪的公司喜欢走服务路线,比如阿里、盛大。”这是他的总结。之前,对邮箱技术信心爆棚的丁磊也对我说过类似的话。


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