华泰集合理财计划净值
| 2008年06月04日 | 份额净值 | 累计净值 |
| 华泰紫金1号 | 1.1960 | 1.7260 |
| 华泰紫金2号 | 1.2688 | 2.3138 |
| 华泰紫金3号 | 1.0887 | 1.3387 |
华泰动态
网上调查
研究报告
跟踪报告:王府井600859
发布时间:2008-06-18 发布人:华泰证券
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王府井 600859 增持2007/10/26 前次评级 — 增 持
估值低于百盛并不合理
当前股价 2007/10/26
RMB 39.71
基础数据
总股本(百万股) 392.97
流通 A 股(百万股) 198.38
流通 B 股(百万股) NA
可转债(百万元) NA
流通 A 股市值(亿元) 78.78
经营预测与估值
2006A 2007E2008E2009E
主营收入(百万元) 4253 8941
主营利润(百万元) 1108 1591
净利润(百万元) 193 242
增长率(%) 615 26
EPS(元) 0.29 0.62
净资产收益率(%) 6.50 1210766
1934
370
53
0.94
1612385
2242
472
27
1.20
17
„ 2007 年 1-9 月,公司合并报表净利润增长达到 48.18%,超过其收入 增幅,我们认为造成此结果得益于其毛利率的稳步提升、下属公司的收益显著改观和良好的费用控制能力。
财务数据
市净率 07E (X) 8.20
每股净资产 07Q3(元) 9.28
EPS 07Q3(元) 0.42
股息率(%) 0.00
TRACING P/E (X)* 62.04
„ 增 资 完 成后, 公司 实际对 成都 王府井 股权 由增资前 70% 提升 到
86.56%。考虑到其成都店收入和盈利增长超出我们前期预期,我们认为此 次增资将提升我们对公司来自成都店权益利润,由此也将提升我们对公司
07-09 年盈利水平。基于此,我们调高公司 07-09 年业绩分别至 0.66 元、
0.94 元和 1.20 元。
„ 公司是百货行业中真正具有强大的品牌认知度、扎实的网点规模基础 和丰富管理经验,相对于同处于一线百货零售商的百盛集团,我们始终坚信公司无论在行业地位、管理能力、成长性等都与其不相上下,对比二者*最近四季盈利计算。
门店经营情况,我们认为公司在门店管理上其实更胜一筹。
相关研究
《按耐不住的业绩冲动》
2006/03/23
„ 同处百货业第一梯队,公司估值明显低于香港上市的百盛集团的现象
并不正常,这实际反映出我国市场对本土百货价值并未得到充分认识。基
于 PE、PS、EV/EBITDA 和现金流贴现等多种估值方法,我们继续维持我 们对王府井 60-65 元的估值,维持对公司“增持”投资评级。
《长安商场注入提振公司业绩》 最近 52 周股价表现 – 2007/10/26
2006/09/03
《民族百货领军人》
2007/05/21
《她的美,值得细细品味》
2006/03/23
分 析 师
吴 红 光
(0755) 8249 2069
300 %
250
200
150
100
50
王府井 上证综合指数
零售指数
0
-50
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公司研究-600859 王府井 071026 估值低于百盛并不 Oct-2007
业绩稳步提升
业绩增长的质量高
外埠店 成公 司盈利 增长的主力
2007 年 1-9 月,公司合并报表净利润增长达到 48.18%,超过其收入增幅,我
们认为造成此结果得益于其毛利率的稳步提升、下属公司的收益显著改观和良好的 费用控制能力。
相对于合并报表,公司母公司收入增长相对较慢,不考虑资产处置带来的一次 性损益影响,母公司净利润处于平稳增长状态。这表明公司业绩增长主要靠其本埠 双安、长安店以及其外埠店收益的快速提升。
表 1:王府井 2006、2007 年 1-9 月合并报表、母公司盈利数据对比(单位:百万)
合并报表母公司
06 年 1-9 月07 年 1-9 月06 年 1-9 月07 年 1-9 月06 年 1-9 月07 年 1-9 月
主营收入816.13891.679.264417.256273.3242.02
主营成本638.68699.889.583594.985089.7441.58
主营利润169.29182.167.60791.911135.6743.41
营业费用36.7737.151.03141.17186.6332.20
管理费用121.21134.1210.65490.98656.6633.74
财务费用5.723.49-38.9922.7217.01-25.13
营业利润23.5917.72-24.88200.50284.9942.14
投资收益98.5910.33-89.52-6.459.61NA
利润总额122.1317.70-85.51195.81286.0846.10
净利润111.847.41-93.37111.84165.7248.18
资料来源:公司 2007 年中报,联合证券研究所整理
增持成都百货店股权提升公司盈利预期
增资后 公司 持有成
都王府 井股 权提升 至 86.56%
成都店 体现 公司卓 越管理能力
经 2007 年 8 月 6 日成都王府井第四届董事会临时会议和 2007 年 10 月 22 日公司第六届董事会第三次会议讨论,顺利通过王府井成都店增资扩股事项。公司与 成都工投、王府井全资子公司匈牙利埃利克公司达成一致,以债转股方式对成都王 府井进行增资扩股。其中公司增资 28700 万元,成都工投增资 3500 万元,匈牙利 埃利克公司放弃本次增资。增资完成后,成都王府井股本金变为 37200 万元,其中 公司持有其股权比例由 40%变为 82.53%的,成都工投持有其股权比例由 30%变为13.44%。考虑到公司全资子公司匈牙利埃利克公司仍持有成都王府井 4.03%股权,公司实际对成都王府井股权由增资前 70%提升到 86.56%。
我们在今年 7 月实地考察了公司成都店(该门店实际是体现公司优良管理能力 的典型,盈利能力表现突出)。该门店地理位置(处于步行街对面,与步行街相隔一 条马路)弱于对面的太平洋百货成都店,进入时间也比后者晚,但通过及时调整产 品结构,王府井成都店的人气已明显强于太平洋百货成都店,2007 年其盈利强于太 平洋百货成都店也在应在预料之中,这极大增强我们对公司管理能力的认同度。
公司研究-600859 王府井 071026 估值低于百盛并不 Oct-2007
调高公司 08-09 年
EPS 至 0.94 元和
1.20 元
考虑到其成都店收入和盈利增长超出我们前期预期,我们认为此次增资将提升
我们对公司来自成都店权益利润,由此也将提升我们对公司 07-09 年盈利水平。基 于此,我们调高公司 07-09 年业绩分别至 0.66 元、0.94 元和 1.20 元。
图 1:成都王府井增资前后股权结构对比
增资前成都王府井股权结构 增资后成都王府井股权结构
4.03%
13.44%
30.00%
40.00%
30.00%
82.53%
王府井百货集团 匈牙利埃利克公司 成都工投
王府井百货集团 匈牙利埃利克公司 成都工投
资料来源:公司公告,联合证券研究所整理
注:匈牙利埃利克公司为王府井集团全资子公司
增资新增 EPS0.000.000.010.060.07
表 2:王府井成都店盈利及预期、增资前后对公司利润贡献对比(单位:万元)
2005A2006A2007E2008E2009E
主营收入86720116635128299138562146876
毛利1620822300271563186936719
净利润46288343128301454916156
毛利率(%)18.6919.1221.1723.0025.00
净利率 (%)5.347.1510.0010.5011.00
增资前权益利润3240584089811018411309
增资后权益利润3240584094501259413985
增资前折合每股收益0.080.150.230.260.29
增资后折合每股收益0.080.150.240.320.36
资料来源:公司公告,联合证券研究所测算整理
百货蓝筹,领袖地位奠定长线投资价值
我们始终坚信公司是我国百货零售业最具有长线投资价值的品种,其原因来自 其无与伦比的行业地位、优秀的管理水平、良好的成长性、公司股权激励对业绩潜 在的巨大刺激和公司未来整合北京国有商业资产的预期。
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公司研究-600859 王府井 071026 估值低于百盛并不 Oct-2007
公司百货行业领袖地位显著
优越的 管理 是公司
核心竞争力
公司管理更胜一筹,
估值折价并不正常
作为国资企业,王府井实际上是民族百货行业中真正具有强大的品牌认知度、
扎实的网点规模基础和丰富的百货业管理经验的百货公司,其在百货业从业经验、 管理水平、规模等方面与外资背景的百货公司如百盛、新世界、太平洋百货等竞争 对手相比毫不逊色,这也是我们始终坚信公司最终将成为我国民族百货业领袖百货 蓝筹股的根源。且与其他蓝筹公司不同,我们认为公司核心竞争力和内在价值不是 来自于政策性垄断、祖先留下的历史性资源的独享和产品价格的涨价,其核心竞争 力和价值源泉来自于企业的优秀管理层,来自于管理,而这实际保证公司能够不断 的克服困难,创造价值。这样的管理层和管理文化最终会成就一批有国际竞争力的 中国企业,也是中国经济发展的希望所在。
„ 强大的品牌认知度。作为老字号零售品牌,“王府井”商誉价值不言而喻,我们 认为这实际为其全国连锁的发展战略奠定基础。
„ 对连锁百货业的专注和执着。与西单、燕纱等老字号零售公司相比,王府井没 有故步自封,而是及时实施连锁百货战略,这实际折射出公司对国内百货业的前瞻 性认识和积极开拓的创业精神,而这对一国营企业而言难能可贵。同时,公司从不 轻易放弃 1 个下属门店,而是竭尽所能、通过产品结构的调整等方式改善 1 门店的 经营,这从其经营广州店、洛阳店等门店可窥一斑。
„ 丰富的百货业管理经验。公司从 1996 年就开始撤销门店下属按商品品类分别进 行采购的众多商品部,设立采购中心,实行单店的统一采购。目前公司正逐渐将把 旗下 17 家门店的采购权全部上收至集团总部,抛开错综复杂的代理商,直接向生 产商或品牌持有者进货,强力推行“总部对总部”的集中采购。我们认为实现集中 采购后的王府井将在成本及效率上更具有竞争力,也正是受惠于这种机制的改善, 公司未来的扩张速度将明显加快。
„ 网点布局合理,规模优势显现。截至 2006 年底,公司门店总数达到 17 家,经 营面积超过 42 万平方米。其重点发展以北京、西南、华南三大区域为重点,遍布 华南、西南、华中、华东地区四大经济区域中心城市黄金地段的一级连锁销售网络, 显而易见,王府井百货有实力发展成为中国境内最大的百货零售网络之一。
竞争力不逊于百盛,但价值却被严重低估
相对于同处于一线百货零售商的百盛集团,我们始终坚信公司无论在行业地位、 管理能力、成长性等都与百盛不相上下,对比百盛和王府井各地门店经营情况,我 们认为从门店管理效益上其实王府井更胜一筹:
„ 单店绩效高与百盛。由于门店数量不同,而各店平均面积基本一致,因此从单 店绩效相比,单店收入和利润王府井分别比百盛高出 140%和 6%。
„ 盈利门店分布比率高于百盛。根据我们实地抽样调研的结果,百盛盈利的核心
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公司研究-600859 王府井 071026 估值低于百盛并不 Oct-2007
门店主要是北京和上海,其大部分区域的门店盈利不佳,而相对于此,王府井的盈
利门店比率极高,除南宁店和新开的 2 个店亏损外,其它门店均处于盈利状态。这 实际表明王府井管理模式成功输出的概率更高。
„ 自身独立拓展业务能力更强。相对于百盛不断依靠大股东注入门店获得业绩高 增长模式,王府井的成长更多依靠的是自身业务的拓展和内生盈利能力提升。
„ 后续盈利能力增长更强劲。王府井毛利率实际高于百盛,但由于股权激励机制 未能建立、资产折旧摊销和人工成本受历史因素相对较高,其净利率显著低于后者。 但我们认为随着股权激励有效推进、资产折旧仅在体内循环而并未流出且日益降低、 人工成本在社保制度改革后也将逐渐降低等因素影响,王府井后续盈利提升空间比 百盛更大。
调高公 司合 理估值
至 60-65 元
因此,对比王府井和百盛集团,我们始终认为王府井估值明显低于香港上市的
百盛集团的现象并不正常,这实际反映出我国市场对本土百货价值并未得到充分认 识。基于 PE、PS、EV/EBITDA 和现金流贴现等多种估值方法,我们继续维持我们 对王府井 60-65 元的估值,维持对公司“增持”投资评级。我们坚信公司作为我国 百货业领军人的地位突出,并建议投资者将公司作为优质的长期投资品种进行重点 跟踪和关注。
2006 年王府井百货与百盛盈利指标对比(单位:百万)
王府井百盛
网点数量(个)1737
百货业收入6359.425769.86
百货毛利1100.18957.79676
百货权益净利润224.61460.66
毛利率(%)17.30%16.60%
净利率(%)3.53%7.98%
上市公司净利润192.61460.76
员工人数10431 +45135800
员工支出325.52196.56
折旧摊销135.6788.74
期间费用990.741240.54
所得税率33%25%
还原同等条件下真实利润476.34460.66
还原后净利率(%)7.467.98
市值(亿元)156416
08 年 PS(倍)1.455.15
08 年 PE(倍)36.9348.72
08 年 EV/EBITDA(倍)20.5252.20
资料来源:联合证券研究所
注:员工人数为在职员工+需承担责任的离退职工
收盘价取值时间为 2007 年 10 月 25 日,计算王府井 08 年 PE 时扣除其含有的股权投资价值
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联合证券股票评级标准
增 持 未来 6 个月内股价超越大盘 10%以上
中 性 未来 6 个月内股价相对大盘波动在-10% 至 10%间
减 持 未来 6 个月内股价相对大盘下跌 10%以上
联合证券行业评级标准
增 持 行业股票指数超越大盘
中 性 行业股票指数基本与大盘持平
减 持 行业股票指数明显弱于大盘
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